La Vénézuélienne Ariana Sáez a eu l'idée de créer sa propre ligne de produits capillaires destinés aux enfants lorsqu'elle cherchait des alternatives naturelles au shampoing pour ses filles. C'est ainsi qu'est née la marque Hippi, une entreprise qu'elle a créée avec son mari et qui propose actuellement deux produits sur le marché : un shampoing et un gel douche.
« Nous vivons en Espagne et lorsque nous sommes arrivés au Venezuela, après la naissance de ma première fille, j'ai commencé à chercher une option plus naturelle à utiliser avec ma fille. Je connaissais déjà les bienfaits des produits naturels et l'effet de nombreux produits chimiques. Nous consommons depuis la naissance des bébés. Donc, je voulais surtout éviter la partie chimique. Je commence à chercher à Caracas et je ne trouve pas d'alternative. Me voyant dans ce besoin, de devoir importer même le shampoing que consommait ma fille, j'ai dit un jour à mon mari : Que penses-tu si nous faisons quelque chose nous-mêmes ? C'est ainsi qu'est née l'idée », se souvient Sáez dans une interview pour le
Un produit 100% vénézuélien
Contrairement à d'autres produits sur le marché national, l'entreprise vénézuélienne affirme que sa marque Hippi est une ligne naturelle, car elle ne contient pas de matières premières provenant d'animaux. Cependant, elle précise que ses produits ne sont pas artisanaux, ils sont industrialisés grâce au fait qu'elle et son mari ont visité de nombreux fabricants proposant l'idée lorsque la marque n'était encore qu'un projet.
Bien qu'il s'agisse de produits industrialisés, Sáez souligne qu'elle a été impliquée dans tout le processus de préparation de la ligne Hippi et de l'emballage utilisé. « J'ai expliqué aux pharmaciens responsables de la formulation Hippi ce que je voulais et ils m'ont donné des échantillons et des tests. Ce que nous avons fait, c'est essayer de tester les produits, lire les ingrédients, voir ce qui était oui et ce qui ne l'était pas », a-t-il expliqué.
Pour Sáez, le point le plus important dans la préparation du produit était que tous ses composants soient naturels et fabriqués au Venezuela. Cependant, il se souvient que lors des tests, il s'est heurté à l'obstacle qu'il n'y avait pas de conservateurs naturels nationaux et qu'ils ont donc dû les importer d'Allemagne.
Un autre aspect dans lequel ils ont également tout à faire est la conception du logo Hippi, créé par elle et son mari, puis ils ont imaginé les étiquettes avec l'aide de designers. « Le packaging, pareil, nous avons essayé plusieurs contenants jusqu'à finalement arriver à celui qui ressemble le plus à ce que je souhaite. Ce n'est pas idéal pour moi. Notre idée est de les changer pour des emballages écologiques, mais on n'en trouve pas dans le pays. Nous devons les importer et nous utilisons tout ce qui est fabriqué au Venezuela », dit-il.
Le défi de l'entrepreneuriat
Les débuts d’Hippi, comme de nombreuses entreprises, n’ont pas été faciles. Bien que le produit ait commencé à être vendu dans la plus grande chaîne de pharmacies du pays, qui compte plus de 170 magasins, les ventes ont été faibles. Le Vénézuélien avoue que pendant un moment, ils ont pensé à abandonner l'idée, mais que c'est la persévérance qui a ensuite fait leur succès. Au point que le shampoing, initialement destiné aux enfants, est désormais davantage utilisé par les adultes.
Malgré cela, Sáez souligne à quel point il est difficile de démarrer une entreprise aujourd'hui, d'autant plus si la personne a toujours été salarié, comme c'était son cas jusqu'alors. « Le chemin de l’entrepreneuriat est presque composé de bas et de quelques petits hauts. C'est un chemin très long, très étendu et compliqué. C'est un parcours, ce n'est pas une course de 100 mètres, mais un marathon. Et bien, nous l'avons fait. Nous y sommes parvenus au moins jusqu'à présent. Nous avons réussi à entrer sur le marché, nous avons réussi à avoir tous nos permis, à faire tout ce qu'il fallait pour qu'Hippi soit sur le marché aujourd'hui », dit-il.
Au-delà du soutien et du dévouement dont elle a bénéficié pour la création de sa ligne de shampoings, Ariana Sáez affirme qu'une partie fondamentale du succès de la marque vient du soutien de sa famille. Principalement parce que l’idée du projet lui est venue après être devenue mère. « En fin de compte, c'est une entreprise familiale et nous sommes tous super heureux et super heureux d'être vraiment déjà sur le marché. »
Maintenant qu'ils ont réussi à établir la marque, Ariana Sáez et son mari rêvent déjà d'élargir leur gamme et d'inclure davantage de produits comme, par exemple, une crème pour le corps, entre autres.
« Il n’y a aucune limite », dit ce Vénézuélien, en référence à la création d’alternatives naturelles en matière d’hygiène personnelle. « Jusqu'à 70 % de ce que nous appliquons sur la peau de nos enfants est métabolisé. Alors, eh bien, c'est pour cela que la ligne existe, c'est pourquoi le sujet de la ligne naturelle pour les enfants me vient à l'esprit. conclut.