Au total, 94.846 personnes privées de liberté ont participé à des programmes de développement des compétences socio-professionnelles et familiales, selon les données de la période comprise entre juin 2025 et mai 2026 (rapport de travail). Les activités visaient à renforcer les capacités de réinsertion et à soutenir les tâches productives au sein du système pénitentiaire.
Le registre comprend 49 370 détenus intégrés dans des commissions d'accompagnement institutionnel et communautaire, sous la coordination de l'Unité de Réadaptation et de Réinsertion. Ces instances cherchent à promouvoir les habitudes de travail et la participation aux tâches liées aux prisons et aux communautés.
L'unité de diversification du travail pénitentiaire a également signalé que 2 696 personnes ont participé aux cuisines de la prison, où elles effectuaient des tâches de transformation des aliments. Sur ce total, 504 hommes et 2 192 femmes.
Le système pénitentiaire a tenu 16 878 audiences par visioconférence dans différentes salles des prisons. La mesure a été réalisée grâce à la coordination entre l'Inspection Générale, l'Unité Informatique de la Direction Générale des Centres Pénaux et la Cour Suprême de Justice.
Le recours à ces audiences virtuelles visait à faciliter l'exercice de la défense des personnes privées de liberté dans le cadre des procédures judiciaires, sans nécessiter de transferts au siège judiciaire.
En matière de santé et d'hygiène, 119 personnes privées de liberté ont été formées aux modes opératoires standardisés de l'assainissement. La formation portait sur les pratiques sécuritaires de manipulation des aliments et le respect des normes sanitaires.
L'École pénitentiaire a formé 1 072 agents et employés administratifs, dont 519 hommes et 553 femmes. Le contenu couvrait la criminologie, les droits de l'homme, Power BI et les protocoles de santé.
Le rapport enregistre également la création de laboratoires cliniques dans le Centre de santé spécial Izalco et le Centre de santé spécial Quezaltepeque. À Izalco, en collaboration avec le ministère de la Santé, une zone d'observation a également été aménagée pour les patients post-chirurgicaux et les cas délicats.
La construction et l'équipement des hangars de la ferme pénitentiaire Zacatecoluca, à La Paz, ont été achevés en décembre 2025 grâce à un investissement de 400 000 dollars de fonds propres.
Le projet a été achevé à 100 % et a incorporé 32 000 poulets de chair. L'initiative était destinée à l'approvisionnement interne et devrait bénéficier à 38 737 personnes au sein du système pénitentiaire.
Parmi les projections figurent la construction d'un entrepôt industriel pour ateliers de production à Zacatecoluca et l'installation d'une usine de fabrication de portes et de mobilier institutionnel dans le centre industriel de Santa Ana. Une installation de plaques thermoacoustiques dans la ferme de la prison et un programme de télémédecine avec le soutien de l'Agence italienne de coopération au développement sont également envisagés.
Les ressources du gouvernement du Salvador se sont élevées à 76,38 millions de dollars entre juin et décembre 2025, sur un budget modifié de 76,39 millions de dollars. Entre janvier et mai 2026, le montant accumulé était de 91,07 millions de dollars, contre 97,06 millions de dollars modifiés.
Au cours de la période cumulée, l'exécution budgétaire a atteint 99% en rémunérations et 96% en acquisition de biens et services. Les charges financières, les transferts courants et les investissements en immobilisations ont enregistré une exécution à 100%, selon les tableaux budgétaires inclus dans le rapport.
Les dons reçus comprenaient 193 403,40 $ en nourriture, 100 000 $ en bons de carburant et 39 137,73 $ pour des ateliers. Des contributions ont également été enregistrées pour des kits d'hygiène, du matériel pédagogique, du matériel informatique, de la maquila, des matériaux de construction et des jouets.
Le document identifie comme difficultés la disponibilité d'espace et d'équipements pour les cuisines des prisons, les interruptions des processus de formation dues aux transferts de détenus, les restrictions budgétaires et le manque de fournitures. Parmi les mesures prévues figurent la réorganisation des équipes techniques, la recherche de renforts budgétaires et la réutilisation de matériels pour les pratiques de formation.