La reconnexion du Venezuela avec le monde, après des années d'isolement dues à la crise politique, ouvre une opportunité pour le tourisme. L'économiste Asdrúbal Oliveros estime qu'en 2026 les vols internationaux vers le pays augmenteront de 32%, dans un contexte de rétablissement des accords avec les compagnies aériennes étrangères et d'augmentation des investissements étrangers.
« Le Venezuela a une réelle opportunité dans le tourisme. En 2025, nous transporterons 2,2 millions de passagers sur des vols intérieurs et nous estimons que les vols internationaux augmenteront de 32% en 2026 », a déclaré Oliveros, qui a souligné que pour stimuler l'activité touristique, « des infrastructures, une connectivité, des services fiables et des investissements » sont nécessaires.
Le directeur de Summa Consulting a souligné que « le tourisme peut être un moteur d'emploi et de développement régional, mais il faut arrêter de confondre potentiel et compétitivité », soulignant que « la demande existe, mais il ne suffit pas d'avoir des plages, des montagnes et des paysages extraordinaires » pour atteindre les objectifs.
L'Association des compagnies aériennes du Venezuela (ALAV) indique qu'en octobre, il y a 178 vols internationaux par semaine, tandis qu'en mai – avant le double sismique survenu le 24 juin et qui a causé de graves dommages à Maiquetía, le principal aéroport du pays – il y en avait 157. Au total, 19 compagnies aériennes opèrent dans le pays, dont 11 internationales.
En revanche, il y a un an, il n'y avait que 103 vols internationaux par semaine, selon l'ALAV. En avril, la connexion directe entre les États-Unis et le Venezuela, suspendue depuis 2019, a repris.
L’économiste Luis Vicente León a observé que « pendant des années, le tourisme était une opportunité évidente et gaspillée, et que la crise économique et électrique a amplifié ses problèmes ». Cependant, il a estimé que « le changement que nous observons dans l’économie ouvre de nouvelles opportunités ».
« Cela commence avec le pétrole: il y a déjà beaucoup de contrats pétroliers signés et les entreprises engagent des investissements, déplacent des équipements et embauchent des fournisseurs. Cela continue avec les capitaux et les financements qui reviennent, et avec les investisseurs qui ne viennent plus seulement pour vendre, mais pour acheter et produire en interne », a décrit l'expert.
León souligne que le fait que le Venezuela commence à être perçu comme un pays d'opportunités d'affaires stimule deux mouvements : « Le voyage de travail qui amène des investisseurs, des techniciens et des consultants qui ont besoin d'hôtels, de salons, de services et d'une raison pour rester un week-end de plus. Et le voyage touristique qui inclut la diaspora, le marché régional, les Caraïbes de l'île de Margarita, une nature de classe mondiale et qui veut connaître l'histoire d'un pays qui a vécu une crise et qui s'élève.
Le directeur de la société Datanalisis souligne l'importance d'impliquer les compagnies pétrolières dans le plan de relance du tourisme au Venezuela. « Le pétrole peut aider si son investissement social laisse une empreinte touristique dans ses régions, avec des routes, des auberges et des formations », a-t-il déclaré.